Planification Stratégique : SUIVI EVALUATION

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𝐋𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐪𝐮𝐢 𝐚𝐢𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞. 𝐋𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐥'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐒&𝐄) 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬, 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐟𝐢𝐱𝐞́𝐬 𝐞𝐭 𝐪𝐮’𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞́𝐬.

𝟏. 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 (𝐌𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠)
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐋𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐭 𝐬'𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐪𝐮'𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐬.
𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 𝐏𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐥'𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐚𝐫𝐭𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬.
𝐌𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 : 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐫𝐝, 𝐝'𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 (𝐊𝐏𝐈), 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞̀𝐬.
𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 : 𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬, 𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐨𝐢𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐥𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐨𝐮 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭.

𝟐. 𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐄𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧)
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐋'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐬𝐞 𝐚̀ 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐣𝐮𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐧𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́, 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞.
𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬, 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬.
𝐌𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 : 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬, 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧𝐬 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬, 𝐞𝐭 𝐞́𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 𝐝'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐦𝐛𝐞́𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐞𝐧𝐞́𝐞𝐬.
𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 : 𝐔𝐧𝐞 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐝'𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

𝟑. 𝐌𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞 𝐒&𝐄 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐬 : 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥'𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬.
𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥.
𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 : 𝐀𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐝'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐝𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧.

𝐋𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐥'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐢𝐧𝐬𝐢 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝'𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬, 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭, 𝐚̀ 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞, 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.